Mediation / Konfliktmanagement

Mediation / Konfliktmanagement


Die Mediation ist ein strukturiertes Verfahren der Konfliktlösung, wobei es darum geht Differenzen und Auseinandersetzungen zwischen den Konfliktparteien auf produktive Art und Weise zu lösen. Die Mediation zielt auf eine einvernehmliche Vereinbarung beider Parteien ab, damit potentielle gerichtliche Verfahren vermieden werden können. Mediation wird auch in der Familien- und Eheberatung angewendet. Das Ziel der Mediation ist, dass beide Parteien für sich selbst ein zufriedenstellendes und akzeptables Resultat erarbeiten und aus den Verhandlungen eine Ihrem „Gerechtigkeitsempfinden“ übereinstimmende Lösung finden.

Wichtig dabei ist, dass keine der beiden Parteien sich „überrumpelt“ fühlt oder gar rachsüchtige Gefühle für die Gegenpartei empfindet. Bei der Konfliktschlichtung ist das seelische Wohlbefinden beider Parteien wichtig, keiner soll sich übervorteilt oder ausgeschlossen fühlen.

Mediation wird auch in der Wirtschaft, in der öffentlichen Verwaltung, in der Schule und vor allem im Rechtswesen verwendet. Professionelles Konflikt Management kann innerhalb von Teams zu einer Leistungssteigerung führen und das Entwickeln und Umsetzen von innovativen Ideen fördern.

Mein Konfliktmanagementangebot eignet sich für Sie wenn;


Sie zwischenmenschliche Probleme im Arbeitsumfeld und im Team haben.
Sie ein multikulturelles Team managen.
Sie Probleme mit der Leistung und der Einhaltung von Deadlines in Ihrem Team haben.
Sie Probleme haben Ihr Team zu motivieren und sich die Teammitglieder nicht auf die Zielsetzungen einigen können.
Sie unzufrieden mit der Rollenverteilung innerhalb Ihres Teams sind.
Sie zwischenmenschliche Probleme mit Vorgesetzten und Arbeitskollegen haben.


Die Auswirkungen des Coachings sind unter anderem;


Sie haben mehr Klarheit über die Dynamik und zwischenmenschliche Problematik in Ihrem Arbeitsumfeld und Team erhalten.
Sie konnten Teammitglieder motivieren und somit eine Leistungsverbesserung erreichen.
Sie konnten Konflikte bezüglich der Rollenverteilung und Zielsetzung innerhalb des Teams schlichten.
Sie können konstruktiver mit den Konflikten innerhalb des Teams umgehen.
Die Parteien haben mehr Einblick und Verständnis in die Situation gewonnen und sind zu einer beiderseits akzeptablen Übereinkunft gekommen.

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